أسباب فشل المشاريع الناشئة

تتعدد أسباب فشل المشاريع الناشئة وغالباً ما يقع الشباب في هذه المشاريع مما يسبب لهم الكثير من الخسائر المالية، بالإضافة إلى خيبة الأمل التي تصيب الكثيرين بسبب تحطم أحلامهم. تجنب الوقوع فيها من خلال عرض أهم الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع الناشئة.

أسباب فشل المشاريع الناشئة

يتعرض الكثير من رواد الأعمال المعاصرين للخسائر والأزمات الكثيرة، حتى الوقوع في الديون، لذلك على كل شخص يرغب في تأسيس مشروع أو شركة أن يدرس الأمر جيداً ويحدد أسباب النجاح والفشل.

وبما أن العديد من الشباب لا يفكرون أبدًا في إمكانية الخسارة عند بدء مشروع ووضع حلول إيجابية في مثل هذا الموقف، فهذه هي القضية الأكثر احتمالاً التي يمكن أن تجرهم إلى الأزمة. والآن سنعرض أسباب فشل المشاريع الناشئة من خلال الفقرات التالية:

1- عدم العمل قبل تنفيذ المشروع

قبل الشروع في أي مشروع تجاري، يجب إجراء دراسة جدوى لذلك المشروع أو دراسة كل جوانبه بعناية، ويمكنك أن تطلب من شخص لديه خبرة في هذا المجال المساعدة في تقدير إمكانية الربح والخسارة من خلال تقديم خبرته .

2- القيام بمشروع ليس لك خبرة به

يقع الكثير من الشباب في هذا الخطأ عند البدء بمشاريعهم الخاصة، فقد ينجح المشروع بأرباح جيدة، ولكن بسبب قلة الخبرة قد يؤدي ذلك إلى فشل المشروع.

في هذه الحالة يمكنك الحصول على مساعدة من الأشخاص الذين لديهم خبرة في المجال الذي يتخصص فيه مشروعك، أو إذا أمكن يمكنك البدء بالمشروع بمبلغ بسيط من المال، حتى تكتسب الخبرة ولا تدخل في مأزق نهاية. إذا فشل المشروع ستكون هناك أزمة مالية لا قدر الله.

3- سوء اختيار فريق العمل

عند القيام بمشروع ما، يجب عليك اختيار الأشخاص المناسبين للعمل معهم، مما سيساعد مشروعك على النجاح، فالمشروع المبني على فريق عمل جيد هو دورة تكتمل باستكمال عناصر التعاون والاجتهاد بين أعضاء الفريق. فريق عمل.

4- رأس المال

أي مشروع سواء كان صغيرا أو كبيرا يحتاج إلى رأس مال وبدون التفكير في تحقيق ربح سريع يخطئ الكثير من الشباب في تحديد رأس مال صغير أو غير كافي للمشروع.

إنهم يثقون في الربح الذي سيحققونه في بداية المشروع وأنهم سيتمكنون من تلبية احتياجاتهم من الشهر الأول، ولكن الاعتقاد بأن هذا هو أكبر خطأ يمكن ارتكابه.

والحقيقة أن الربح من أي مشروع يظهر بعد حوالي عام أو ستة أشهر على الأقل من تأسيسه، وحتى لو كان مشروعك يحقق ربحاً من الشهر الأول، عليك الانتظار والصبر لمعرفة التغييرات التي قد تحدث في السوق. .

5- سوق العمل لا يحتاج إلى فكرة المشروع

قبل الشروع أو البدء في أي مشروع تجاري، يجب البحث عن احتياجات السوق من المنتج الذي يقدمه المشروع، حيث يقع الكثير من أصحاب المشاريع في خطأ عدم معرفة احتياجات سوق الأعمال.

وإذا فكرت في أسباب نجاح المشاريع الأخرى، ستجد أنها حلت مشكلة أو قدمت منتجاً أو خدمة لم تكن موجودة ولكن كان الجمهور بحاجة إليها.

6- إساءة استخدام الإعلانات

يحتاج كل مشروع إلى إعلان ناجح وقد يهمل البعض هذه الخطوة أو قد يكون الإعلان المقدم ضعيفاً وغير جذاب للعميل؛ لذلك احرص على وضع خطة ناجحة للإعلان عن مشروعك.

مع الأخذ في الاعتبار أن أحد أسباب نجاح دعايتك هو أنها تستهدف الفئة المهتمة بالمنتج الذي يقدمه المشروع، فلا ينبغي أن تتسرع في الحكم على هذه الدعاية فور نشرها. ولكن عليك أن تتحلى بالصبر لبعض الوقت حتى تحصل على النتائج.

7- البحث عن الربح دون جودة المنتج

مثل هذه المشاريع، حتى لو نجحت في البداية، سرعان ما تفشل لأن الجودة الرديئة للمنتج يتم ملاحظتها بسرعة وحتى محاولة إصلاحها لاحقًا ستتطلب الكثير من الوقت والجهد لأن العميل فقد الثقة. في المنتج المقدم له.

8- موقع المشروع

ومع عرض أسباب فشل المشاريع الناتجة، تجدر الإشارة أيضاً إلى أن أحد أسباب فشل المشاريع هو الاختيار غير المناسب لموقع المشروع، البعض لا يهتم بهذه النقطة ولكنها من النقاط المهمة التي يجب ضمان فشل المشروع. نجاح مشروعك عليك اختيار مكان مفعم بالحيوية والنشاط حسب النشاط الذي ستقوم به.

9- عدم الاهتمام بطلبات العملاء

وخاصة في عالم اليوم الذي تكثر فيه المنافسة بين أصحاب الأعمال، يجب على صاحب المشروع أن يأخذ بعين الاعتبار آراء عملائه حول المنتج الذي يقدمه ويتفهم رغباتهم، فرضا العملاء يجب أن يكون هدفك قبل كل شيء، المقولة الشهيرة: “العميل دائمًا على حق” حكمة يجب أخذها بعين الاعتبار.

من الممكن، من وقت لآخر، وفي حدود ما هو ممكن وتحت تصرفكم، إجراء استطلاع لآراء العملاء فيما يتعلق بالمنتج المعروض وتجديد توصياتهم أو تلبية متطلبات معينة.

إذا كان لديك صفحة مخصصة على وسائل التواصل الاجتماعي، فسيكون ذلك مفيدًا جدًا في عرض المنتج الذي تقدمه شركتك وسيسمح لك بإجراء استطلاعات الرأي العام بسهولة.

سيسمح هذا أيضًا للعميل بالوصول إليك سريعًا، كما أن مراجعات جوجل وآراءها التي كتبها العملاء الذين تسوقوا مع الشركة من قبل، والتي يثق بها الكثير من الأشخاص، ستوفر الفرصة لجذب انتباه العديد من العملاء.

10- سوء الإدارة

يجب أن يكون صاحب المشروع أو الشركة ذكيا عند اتخاذ القرارات المتعلقة بالشركة ويجب أن يكون لديه القدرة على إيجاد حلول للأزمات التي قد يواجهها المشروع، فبعض أصحاب المشروع يتصرفون بشكل عشوائي في اتخاذ القرار ودون إدارة ذكية في الأزمات مما يسبب الضرر المشروع. يفشل

11- عدم تقسيم المهام

واستمراراً لحديثنا عن أسباب فشل المشاريع الناشئة، نوضح لكم أن عدم تقاسم المهام بين أعضاء العمل هو من أقوى الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع.

كثير من رواد الأعمال، وخاصة الشباب، لديهم حماسة قوية ويعتقدون أنهم الوحيدون الذين يستطيعون أداء جميع المهام بشكل صحيح ودقيق، فلا يفوضون الآخرين أو يقسمون العمل فيما بينهم، مما يجعلهم يشعرون بالإرهاق والفشل في تحقيق النجاح. . ينظم أفكاره.

ولهذا السبب عليك أن تحدد أسباب نجاح مشروعك، وأن تشارك المهام مع زملائك، وبالتالي تتابع العمل جيداً وتتعرف على كافة تفاصيل مشروعك.

12- تحديد سعر غير مناسب للمنتج

يرى البعض أنه من الأفضل تخفيض سعر المنتج، وقد يكون ذلك بمعدل لا يتماشى مع السعر الأصلي أو يتماشى معه، مما يسبب خسائر، وعندما ترتفع قيمة المنتج، لن يكون العملاء سعداء بذلك وقد يتوقفون عن التعامل معك.

كما يحاول البعض زيادة سعر المنتج، معتقدًا أن ذلك سيضيف قيمة للمنتج، وهذا أمر خاطئ لأنه قد يدفع العملاء بعيدًا عنه.

والصواب في هذا الصدد هو تحديد السعر المناسب للمنتج الذي سيحقق ربحاً معقولاً، وفي نفس الوقت تنظيم حملات خاصة تتيح للعملاء الاستفادة من المنتج بسعر أقل من غيرهم.

ويساعد ذلك أيضًا في تحقيق المزيد من المبيعات للمنتج وتعد طريقة العمل هذه في إنشاء بعض العروض إحدى طرق الإعلان المستخدمة.

13- العناد

يقع بعض الناس في اعتقاد خاطئ بأن أفكارهم فقط هي الصحيحة، ويحدث هذا خاصة إذا كان هناك شريك في المشروع، وأن التمسك بهذه الفكرة ليس أكثر من عناد تجاه الشريك والاعتقاد الخاطئ بأنه هو فقط. يمكن أن تقرر. إدارة الشؤون.

وهذا لا يعني تبني أي فكرة، لكن عندما تواجه شيئاً يتعلق بالمشروع الحالي، عليك أن تفكر جيداً في المشروع وتعمل على إنجاحه، دون الانجراف وراء المشاعر الشخصية، لضمان المنفعة العامة.

14- اختيار الوقت الخطأ لبدء المشروع

عند دراسة أسباب فشل المشاريع الناشئة حديثاً، من المفيد تحديد الوقت المناسب لتركيب المشروع، لأن هذا من أسباب نجاح المشروع، فلا ينبغي أن يكون تركيب المشروع بطيئاً و متسرع.

على سبيل المثال، لا يمكن البدء بمشروع الملابس الشتوية في نهاية فصل الشتاء لأن هذه الملابس لن تحقق المبيعات التي تأملها وقد تصبح موديلات قديمة ستبقى معك للموسم القادم. وبعد ذلك لن يكون هناك طلب.

15- عدم الثقة في مشروعك

الثقة والإيمان بالمشروع الذي تقدمه يتيح لك أن تفعل المستحيل لإنجاحه، فعدم الإيمان بمشروعك سيجعلك مهتزاً وغير متأكد من خطواتك، لأن الإيمان بالفكرة التي تقدمها سيساعدك على التغلب على التحديات وتحقيق النجاح. المشاكل التي تأتي في طريقك. يمكن أن يصادفك ويتيح لك أن تخطو خطوة ثابتة نحو النجاح، فكم من مشروع تم إنشاؤه وظن الكثير منهم أنه لن ينجح، لقد نجحت ولكن بإيمان وجهد أصحابها حققت العديد من النجاحات لأصحابها.
لكي تحقق النجاح وتتقدم في مشروعك الخاص عليك أن تبحث عن الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع الناشئة.