تنقسم أرجل القرار الإداري إلى خمسة وتحتوي على سلسلة من المعلومات التي تميز كل ساق عن الأخرى ، وبما أنه يجب اتباع هذه القرارات الإدارية حتى تمضي المؤسسة أو المنظمة إلى الأمام بطريقة صحية ولفهم واضح وبسيط للموضوع ، سيتم شرح المفاهيم المتعلقة بذلك الموضوع من خلال ال.
جدول المحتويات
عناصر القرار الإداري
القرار الإداري هو بيان تصدره الإدارة بهدف تنظيم وتنظيم الأثر القانوني ، بحيث يتم إنشاء التأثير من قبل مركز قانوني وقد يتطلب بعض التغيير أو التغيير ، لأن القرار الإداري يتكون من خمسة أركان ركن الأرض ، والسبب ، والغرض ، والحكم ، والإجراء ، وركيزة الأشكال.
1 ركن المحل
القرار الإداري هو موضوع القرار الإداري ، وهو من طبيعة الدعوى المدنية ، وهو من الدعاوى الجوهرية التي ترفعها الإدارة لأنه المرجع الشرعي للنتيجة القانونية غير المباشرة ، والمرجع الأساسي للدعوى المادية هو المشروع ، وهناك شرطان مهمان لصحة القرار الإداري
- القرار الإداري مسموح به قانونًا ؛ يمكن أن يحدث أي منها أو يتم تنظيمه وفقًا للقواعد القانونية.
- كون القرار الإداري واقعيًا أو ممكنًا قانونيًا ، وكأنه مستحيل ، فهو باطل ولاغٍ ولا يوجد إبطال أو إبطال.
وبذلك يعتبر ركن المحل من الركائز العملية البارزة والمميزة لركائز القرار الإداري ، فيما تعمل الركائز الأخرى بمثابة ضابط لمكان القرار على أساس مبادئ الشريعة وحدود القانون ، لذلك فهو مكان يتم فيه اعتماد القرار الإداري طالما أنه يتوافق مع القواعد الشرعية والقانونية والإدارية.
يحتوي القرار القانوني على نواقص إذا كان موضوعه مخالفًا لقواعد القانون لأن هذه المخالفة يتم التعبير عنها في ثلاث حالات خطأ في تطبيق وتنفيذ القانون ، ومخالفة مباشرة وصريحة للقانون ، وخطأ في تفسير وتفسير سيادة القانون.
2 لماذا الزاوية
أحد أسس القرار الإداري. وبما أنه لا بد من وجود سبب لتنفيذ هذا العنصر ، حيث أن القرار الإداري هو الظروف المادية أو الوضع القانوني ، فهذا ما يفصل القرار الإداري عن السببية.
يتم قبول عنصر التبرير كشرط رسمي لسلامة وصحة القرار الإداري ، حيث لا يتم اتخاذ أي إجراء أو إجراء قانوني دون تحديد المبرر ، ويهدف إلى الإخطار والإفصاح عن الأسباب المادية والقانونية التي تمنع اتخاذ القرار والترخيص.
وسواء ظهر السبب في القرار الإداري أم لا ، فلا داعي لشرح السبب من قبل الإدارة ، لكن هذا لا يلغي غياب السبب ، بل على العكس ، في بعض الأحيان يقصد به عدم التفسير.
كما يرصد القضاء الإداري تبرير القرار الإداري من حيث التنظيم القانوني أو الوقائع التي يقوم عليها والوقائع المادية.
3 ركن الاختصاص
الركن القضائي من الركائز المهمة للقرار الإداري ، فهو يعني صلاحية اتخاذ القرارات المعترف بها في القانون في مجال القرار الإداري ، وفي حالة عدم وجود ركن قضائي يمكن الاعتراض على أي قرار إداري.
الغرض من عمود السلطة هو توفير وتحقيق المصلحة العامة ، مع مراعاة مصالح الأفراد ، لأن القضاء هو القواعد أو القوائم التي يتم من خلالها تحديد الأشخاص أو الهيئات التي تتحكم في السلوك العام.
عناصر الكفاءة
يتكون ركن التخصص من مجموعة من العناصر التي تشكل المحور الرئيسي لوصف فكرة التخصص ، ولكي نتمكن من تطبيق الزاوية اليمنى من التخصص وتطبيقها لا بد من معرفة كل تفاصيل هذه العناصر
- العنصر المكاني المكان الذي يتم فيه اتباع وتعريف الدائرة المكانية التي ينفذها الشخص الإداري.
- عنصر الغرض يساهم في تحديد القرارات التي يمكن أن يتخذها العضو.
- عنصر الوقت يشير إلى الوقت المسموح به لاتخاذ القرارات.
- عنصر الشخص يشير إلى الأشخاص المصرح لهم باتخاذ قرارات إدارية دون غيرهم ، ويمكن للشخص المخول أن يأذن لشخص آخر بتنفيذ جزء معين ؛ لأن هناك نوعين من السلطة ، إما سلطة التوقيع أو سلطة ممارسة السلطة.
عواقب انتهاك قواعد السلطة
ركيزة الهيئة هي إحدى ركائز القرار الإداري فيما يتعلق بالنظام والهيكل العام ، ووجود أي مخالفة في تحقيق هذا المحور يترتب عليه
- إذا كان هناك نقص في الاختصاص القضائي ، فلا يمكن القضاء على هذا النقص ، ولكن يتم اتخاذ القرار مرة أخرى من قبل السلطة المختصة.
- لا ينبغي للإدارة أن تتفق مع الجمهور على إصلاح أو تغيير القواعد المتخصصة ، لأن القواعد المتخصصة توضع لصالح الجمهور وليس الإدارة.
- إذا رأى القاضي خللاً في قواعد الواجب فعليه أن يصحح هذا الخلل.
4 ركن الغرض
الغرض هو الغرض من اتخاذ القرار الإداري ويجب أن يكون في مصلحة النظام العام. غالبًا ما يتم الخلط بين الغرض والعقل بسبب قوة الاعتماد المتبادل بينهما. يمثل الغرض الجانب الشخصي بينما يمثل الدافع الجانب المادي للقرار الإداري. يتم تحديد الغرض من خلال قاعدتين مهمتين
- قاعدة تخصيص الهدف التي يتم فيها تحديد حدود المصلحة العامة على نطاق واسع ويجب تحديد هدف محدد من قبل الشخص الذي يعمل في الإدارة من أجل الأداء الصحي للإدارة.
- الهدف من رجل الإدارة هو توفير المصلحة العامة بكل أعماله.
5 ركن النموذج والمعاملات
من حيث ما إذا كان القرار شفهيًا أم كتابيًا ، فهو أحد أسس القرار الإداري فيما يتعلق بشكل القرار.
علاوة على ذلك ، لا يخضع القرار الإداري لإجراءات معينة ما لم يوضح القانون الشكل المحدد للقرار ولا تهدف الإجراءات إلى توفير الأمن للأفراد وكذلك لضمان المصلحة العامة.
مميزات ومميزات القرار الإداري
تعتبر عملية اتخاذ القرار من أهم الأسس الموثوقة في مجال الإدارة ، لذلك فإن للقرار الإداري عدد من الميزات التي تساعد في عملية اتخاذ القرار في مجال الإدارة
- معرفة وتعريف المشكلة ، وهي الخطوة الأولى والمهمة في اتخاذ القرار ؛ هذا يساعد في اختيار الحل المناسب.
- جرد وجمع البيانات والمعلومات وهذا يساهم في توضيح القضايا ذات الصلة.
- مقارنة وتقييم البدائل المتاحة ومعرفة إيجابيات وسلبيات كل بديل لاختيار القرار المناسب من خلال تقييم البيانات المرئية.
- اختيار الأفضل بمقارنة البدائل المقيمة بإيجابياتها وسلبياتها.
- يتم تقييم القرار وتنفيذه من قبل الشخص المسؤول عن اتخاذ القرار ، وبما أنه قد يكون هناك أي قصور أو نتائج غير مدرجة في البيانات التي تم جمعها خلال فترة الجرد المعلوماتي ، يجب ضمان المراقبة المستمرة ومتابعة عملية التنفيذ.