سنقدم لكم اليوم من منصة تحليل SWOT الخاص بـ CocaCola ، لأن هذا التحليل يساعد الشركة على التطوير والمضي قدمًا وتحديد الخطط التي تحاول تحقيقها بشكل كامل ، وبالتالي نجاح الشركة ، لأن هذا التحليل يحدد كلاً من نقاط القوة والضعف.

بالإضافة إلى ذلك فإنه من خلال تحديد العديد من الفرص المناسبة لنفسها فإن التهديدات التي تواجه الشركة وبالتالي يصبح هذا التحليل من أفضل الأنظمة التي تقوم بها أي شركة ، حيث أن الفوائد كثيرة كما ذكرنا.

أهمية تحليل SWOT للشركات

أما بالنسبة لأهمية تحليل SWOT للشركات فتتمثل أهميته فيما يلي

  • يساهم تحليل الشركات في تحسين مكانتها ، حيث يتيح العديد من الأفكار الإبداعية التي تقدمها الشركة ، مما يجعلها تواجه صعوبات.
  • مساعدة الشركات على تحقيق أهدافها بنجاح.
  • معرفة نقاط الضعف ومساعدتها على تحويلها إلى نقاط قوة ومساعدة أصحاب الشركات على ذلك.
  • يساعد الشركة على الازدهار من خلال استكشاف الفرص المتاحة للشركة أثناء محاولة تحديد الأولويات التي تساعد على المضي قدمًا.
  • يساعد التحليل في تحديد التهديدات التي تتعرض لها الشركة.
  • إنه يواجه التحديات التي قد تنشأ في حالة الطوارئ من خلال مساعدة الناس على تطوير خطط بديلة وتكميلية في هذه الحالة.

هل تعلم ما هو الفرق بين

تحليل Swot لشركة CocaCola

  • بفضل تحليل SWOT الخاص بشركة CocaCola ، يمكن القول أن CocaCola أصبحت واحدة من الشركات العالمية التي أسست نفسها في العديد من البلدان وأن أكثر من 70 ٪ من إيراداتها تأتي من خارج الولايات المتحدة.
  • والآن ، من أهم عوامل نجاح الشركة ، ظهور علاماتها التجارية في العديد من العمليات ، لتصل إلى ستمائة وخمسة وثمانين مليون شخص في جميع أنحاء العالم خلال أربع وعشرين ساعة ، وبالتالي أصبحت إحدى الشركات الرائدة في مجالها ومقر الشركة الرئيسي في أتلانتا أحد رموز الجودة والمتعة.
  • أما بالنسبة للتحليل ، فيمكن القول أن نظام التعبئة والتغليف يعتبر من العوامل الرئيسية في قوته ، حتى يتمكنوا من تحقيق المزيد من النجاح العالمي والمحلي ، كما أن شركاء الشركة ، الذين يسعون دائمًا لتقديم أفضل جودة ، بدءًا من القرى المعزولة إلى المدن والبلدان الكبيرة ، يقومون بالعديد من العمليات المختلفة التي ستساعدهم على مواكبة الأنشطة الاقتصادية والتطورات التي تحدث من حولهم.
  • بالإضافة إلى ذلك ، وبفضل التحليلات التي تم إجراؤها ، حددت الشركة نقاط قوتها وضعفها ، ثم حاولت زيادة نقاط قوتها مع التخلص من نقاط الضعف ، وحاولت ، إن أمكن ، تحويل نقاط الضعف إلى نقاط قوة.

تفسير تحليل SWOT لمعرفة نقاط القوة

أما بالنسبة لتفسير تحليل SWOT لمعرفة نقاط القوة ، فيمكن القول أنه يتكون من الأجزاء التالية

  • تحديد نقاط القوة والضعف من خلال تحليل الوضع الداخلي المقصود هنا هو تحديد نقاط القوة التي تساعد الشركة على أن تصبح رائدة وتنافس الشركات الأخرى وتكون ناجحة في المنافسة.

يشمل هذا التحليل (صورة الشركة وثقافتها ، الموظفون الرئيسيون ، الهيكل التنظيمي ، المنصب في الخبرة ، الوصول إلى الموارد الطبيعية ، قدرة العملية ، الكفاءة العملية ، الموارد المالية ، الحصة السوقية ، الأسرار التجارية وبراءات الاختراع).

  • معرفة التهديدات والفرص الحالية من خلال تحليل البيئة الخارجية لمواكبة نجاحها ، يجب على الشركة التعرف على الفرص التي تواجهها أثناء وجودها في حالة غير مستغلة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب معرفة التهديدات وتحليلها منطقيًا ومكافحتها. يزيد هذا التهديد من التحديات التي تواجهها الشركة. ويتعلق هذا التحليل (العملاء ، والموردين ، واتجاهات السوق ، والمنافسين ، والبيئة السياسية والتنظيمية ، والبيئة الاقتصادية ، والتكنولوجيا الجديدة ، والتغيرات الاجتماعية).

هنا أيضًا

استراتيجيات تحليل SWOT

بالنسبة لاستراتيجيات تحليل SWOT ، تشمل هذه

  • الإستراتيجيات الهجومية تعني هذه الإستراتيجية أن الشركة تتعرض للعديد من الفرص ولديها العديد من نقاط القوة ، وبالتالي يتم اتباع إستراتيجية هجومية لاغتنام هذه الفرص ومحاولة استغلالها وبالتالي زيادة قوة الشركة.
  • الإستراتيجية العلاجية تعني هذه الإستراتيجية أن لدى الشركة العديد من الفرص التي تزيد من نجاحها ، ولكن العقبة هنا هي وجود العديد من نقاط الضعف التي تجعل الشركة غير قادرة على الاستفادة من هذه الفرص.
  • استراتيجية الدفاع قد تتعرض الشركة لعناصر قوة تتفاعل مع التهديدات ، لذلك يظهر دور استراتيجية الدفاع حيث تحاول الشركة الدفاع عن نفسها ضد التهديدات التي تواجهها وتستثمر قوتها في الاستثمار الأمثل. يساعده في التغلب عليها.
  • الإستراتيجية التقييدية عندما تتعرض الشركة لتهديدات خارجية وداخلية ، فإنها تتعرض لنقاط ضعف ، وهنا يأتي دور استراتيجية التضييق التي توفر العلاج المناسب.