يعد البحث الذي يشرح الطبيعة الكاملة لأعمال إدارة الأعمال أحد العلوم الاقتصادية التي يمكن للفرد من خلالها إدارة مشاريعه الخاصة بنجاح وبشكل مميز.
يساعد على تنسيق عناصر الإنتاج مثل رأس المال والعمالة ، لذلك يهتم صاحب المشروع بإحداث توازن بين الموارد المتاحة والجهود البشرية حتى تحصل على أفضل نتيجة ممكنة ، وسنقدم بحثًا عن إدارة الأعمال من خلال ال.
جدول المحتويات
بحث إدارة الأعمال
أثناء إجراء البحث في مجال الأعمال ، يجب وضع تعريف مفصل لمعنى الكلمة ، إلى جانب المبادئ الاقتصادية والإدارية التي تستند إليها ، يجب تضمين التطورات في هذا المجال وكيف يمكن استخدام مبدأ العمل في حياتنا اليومية.
البحث عن العناصر
- مدخل
- ما هي ادارة الاعمال؟
- فرص عمل إدارة الأعمال.
- مهارات مدير الأعمال الناجحة.
- وظائف إدارة الأعمال.
- تنمية الفكر الإداري.
- مساهمات الفلاسفة في علوم الأعمال.
- مستويات الإدارة.
- حل.
مقدمة البحث
من الممكن تحديد المقصود عند إجراء بحث في إدارة الأعمال ، حيث أنها أداة تستخدم لتحفيز العاملين ودعمهم حتى استكمال العمل المطلوب منهم ، ولأنها مجموعة من الأنشطة المنفذة داخل المؤسسات لأن العمل في كثير من المجالات وسوق العمل في أمس الحاجة إليه.
ما هي ادارة الاعمال
الأعمال هي فرع من فروع الاقتصاد تدار فيه الأنشطة والمشاريع والمؤسسات الاقتصادية ، بهدف الحصول على أعلى ربح ممكن.
كما يتم تدريسه كقسم خاص في الجامعات وهو فوق ه بين فروع العلوم الأخرى ، وهذا التخصص له شروطه ودراساته الخاصة لتنسيق عناصر الإنتاج المختلفة والبحث عن أفضل وسائل الإنتاج بأفضل الأسعار والأساليب.
تقوم الإدارة بالتخطيط والتوجيه والتحكم والبت في الأهداف وتحقيقها بشكل فعال ، ولا يقتصر الأمر على النطاق الكامل للشركة ، بل يستهدف بعض المجالات مثل التسويق والخدمات اللوجستية والموارد البشرية.
فرص عمل إدارة الأعمال
هناك فروع وتخصصات مختلفة لإدارة الأعمال تتمثل فيما يلي
مدير تسويق
يتعلق هذا المجال بتوصيل طلبات المنتجات والخدمات التي تقدمها المنظمة والمنافسون ، وتحديد الأسواق والأماكن التي سيتم فيها استهداف المنتجات ، وكذلك متابعة الفريق المعني بالإشراف على عملية الإنتاج وتطوير الاستراتيجيات لتحقيق أقصى قدر من الأرباح.
مدير المبيعات
بالإضافة إلى إيجاد حلول لمشاكل العملاء ومشاكلهم التي تنشأ أثناء إعداد الميزانية ، فهي مسؤولة عن تحديد الاستراتيجيات لأنها تستند إلى أهداف المبيعات ومتابعة المنتجات التي يفضلها العملاء حتى يتم عمل إحصاءات المبيعات المختلفة.
يقوم جزء كبير من مديري المبيعات بتوجيه توزيع المنتجات والخدمات من خلال تصميم مناطق المبيعات وتدريب الموظفين في قسم المبيعات وتعيين موظفين جدد وتقديم تقييم الأداء.
محلل الأعمال
يقوم المحلل بجمع كافة البيانات المتعلقة بالمشكلات والإجراءات داخل العمل ويحللها لإيجاد بعض الحلول التي يمكنه اقتراحها.
كما أنه ينشئ إجراءات جديدة بناءً على المقابلات مع كل موظف حالي وأشخاص مكلفين بتفتيش مواقع البناء ويفحص بعناية المستندات والوثائق الخاصة بالمؤسسة.
مهارات مدير الأعمال الناجحة
يجب أن يتمتع صاحب العمل بمهارات معينة ليكون مدير أعمال ناجحًا ، وتشمل هذه المهارات
- قدرة تحليلية ممتازة.
- لتوفير هذه ، يمكنه توقع احتياجات الشركة المستقبلية.
- القدرة على العمل بشكل جيد ومناسب مع الموظفين والعمال.
- إنهم قادرون على التعامل مع أولئك الذين لديهم معتقدات مخالفة لمعتقداتهم ومختلفة عنهم.
- يمكن أن يقود ويشجع ويدعم.
- تسعى جاهدة لتطوير المهارات في فريق العمل.
- القدرة على اتخاذ القرارات المناسبة في الأوقات الحرجة.
- يصنع رؤية إدارية واستراتيجية للفريق.
وظائف الإدارة
للإدارة العديد من الوظائف لأن كل وظيفة لها مهمة تقوم بها وتعتني بها حتى النهاية ، لذلك تكون الأمور على النحو التالي
تخطيط
يتعلق هذا العمل بالحالة المستقبلية للمنظمة ويتم تمثيل مخرجاتها في خطة عمل منظمة ، مخططة في الوقت المناسب وبطريقة عملية ، حيث يتم تحديد الوسائل والأهداف التي يجب متابعتها بوضوح.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن نأخذ في الاعتبار ضرورة تقييم الخطة وتعديلها بحيث تظل مرنة ويمكن تعديلها وتعديلها بحيث يحقق الشخص الهدف المحدد بكفاءة وفعالية.
تحرير وظيفة
ترتبط هذه الوظيفة بتصنيف وتنظيم وتقسيم الموارد البشرية ممثلة في أكثر من اتجاه بما يتوافق مع أغراض الشركة بطريقة سريعة وسهلة ، وتتعلق بالاستخدام الأمثل للخطط المحددة مسبقًا دون إهدار أو فقد هذه الموارد وتشغيلها بكفاءة وفاعلية حتى يتم تحقيق الأهداف.
وظيفة التوجيه
تختص هذه الوظيفة بتشغيل المنظمة وتحريكها نحو تحقيق الأهداف المحددة ويتم ذلك من خلال بعض الأساليب والاستراتيجيات الإدارية مثل اتباع نظام المكافآت.
وظيفة المراقبة
تقارن هذه الوظيفة النتائج المحققة بالأهداف المحددة مسبقًا ، وتكتشف وتحسب الانحرافات ، وتجد الأسباب ، وتصنف التعزيزات الإيجابية والسلبية ، وتحدد شكل وحجم الخطة التالية أو التالية وفقًا للنتائج التي تم الحصول عليها.
وظيفة القيادة
تقوم هذه الوظيفة بتوجيه العمال أو تشجيعهم أو معاقبتهم عندما يرتكبون خطأ يضر بعملية الإنتاج ، بالإضافة إلى توزيع المهام بين العمال لتحقيق الأهداف المحددة.
تنمية التفكير الإداري
تعتبر فكرة الإدارة فكرة عريقة موجودة منذ مئات السنين ومرت بالعديد من الحضارات القديمة ، وقد أثبتوا ذلك بالنقوش والرسومات ، وساهمت الإدارة في إنشاء العديد من الحضارات ، وظهرت السمات التجارية في الحضارات السومرية والفرعونية وبين الصينيين ، وتطور الفكر الإداري بين الحضارات على النحو التالي
الإدارة في الحضارة السومرية
تشهد النقوش والحفريات على الطرق التي تم بها إنفاق الأموال حيث مارست الحكومة السومرية نظامًا قويًا وصارمًا لجمع التبرعات وتم الحفاظ على جميع المعلومات التي تم جمعها من الكهنة والمعبد ، مما يشير إلى أن السومريين مارسوا الرقابة الإدارية بطريقة مفصلة ومهنية.
الحكم في الحضارة البابلية
يُذكر من النقوش البابلية أن البابليين طبقوا نظامًا للأجور وضبطوا أسعار السلع والخدمات المباعة للمواطنين ، وركز على فصل السلطة والمسؤولية ، واتبعوا بصرامة الحدائق المعلقة ، مما يدل على وجود تنظيم عمل وإدارة الموارد.
الإدارة في الفراعنة
تظهر الرموز المنقوشة على معابد حضارة الفرعون أنها طبقت نظام الإدارة على الري والبناء وممارسات الدولة ، ووزعت العمل على الناس بتقسيمه. أبسط دليل على ذلك هو الأهرامات ، وهي دليل قاطع على أن الفراعنة مارسوا نظامًا صارمًا وقويًا للسيطرة والتوجيه.
مساهمات الفلاسفة في علم الإدارة
عبّر أكثر من فيلسوف عن آراء في مجال علم الإدارة ، ومن هؤلاء الفلاسفة ما يلي
آدم سميث
إن جهود آدم سميث تدور حول الاقتصاد أكثر من الإدارة ، لكنه قدم العديد من الإسهامات الفكرية في تطوير الفكر الإداري من خلال كتابه ثروة الأمم ، الذي نشر عام 1776 ، حتى يتمكن من الوصول إلى المبادئ الأساسية لعلوم الإدارة وتحدث عن ضرورة تطبيقها من أجل رفع مستوى الإنتاج.
يقدم نظريات على أساس تقسيم العمل ، ويتبنى نظرية تقسيم العمل في مصنع الألياف ، وفي رأيه ، إذا تم تقسيم العمل وفقًا للمهارات والخبرة ، فسيؤدي ذلك إلى أشياء إيجابية مثل تنمية المهارات وتوفير الوقت التي ستنعكس جيدًا على المنظمة.
ومع ذلك ، يعتقد بعض النقاد أنه بمصطلح تقسيم العمل ، كان آدم سميث يعني التقسيم على أساس البضائع المنتجة ، وليس العمل.
روبرت أوينز
كان لروبرت مصنعًا في اسكتلندا ، يعتبره المنظرون رائدًا في إدارة الموارد البشرية ، ويعتبر من أوائل المؤيدين لحركة تسمى الحركة التعاونية ، ويعتبر أول من اهتم بتطوير علم إدارة الموارد البشرية حيث سعى لتحسين أوضاع العمال في مصنعه.
وقدم روبرت مقترحًا يسمى الإصلاح التشريعي من شأنه أن يحد من ساعات العمل ويسمح باستخدام الأطفال كجزء من التوظيف ، لكن هذا الاقتراح اعتبر مبالغة ، ومن منظور آخر رأى بعض المنظرين هذا الاقتراح كأحد أهم مكونات مدرسة السلوك في مدارس الإدارة.
مستويات الإدارة
تختلف مستويات الإدارة في القطاع العام عن القطاع الخاص من حيث حجم المنظمة وعدد العاملين فيها وطبيعة النشاط ، وينقسم مستوى الإدارة إلى 3 مستويات (الإدارة العليا والوسطى والدنيا) وسوف نورد بالتفصيل أدناه
الإدارة العليا
ويشمل كبار المديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للمؤسسة ، لذلك تتخذ الإدارة العليا قرارات مهمة وتجري تحليلاً استراتيجيًا للمؤسسة حيث أن الإدارة العليا توجه الإدارة الوسطى وموظفي الإدارة العليا يجب أن يكونوا على درجة عالية من المهارة والكفاءة.
ادارة مركزية
يشمل هذا القسم مديري الفروع والمديرين الإقليميين للإدارات ، وتوجه الإدارة الوسطى مديري المبيعات والمشتريات والخدمات والإدارات الأخرى في المنظمة ، وبالتالي يعمل القسم كوسيط بين الإدارة العليا والسفلى.
إدارة أقل
يشرف على العمال والموظفين ويعمل كوسيط للتوجيه بين كل من الإدارة الوسطى والعاملين.
جزء خاتمة
في نهاية البحث نكون قد تعلمنا العديد من جوانب علم الإدارة وأهميتها في نجاح المشاريع والمؤسسات حيث أنها توفر فرص عمل للعديد من الأشخاص وتحاول زيادة إنتاجية الأفراد.