تعد أنواع التقارير المالية من أسس علم الأعمال ومن أهم العناصر التي يجب على الشركات الانتباه لها من أجل تحقيق النتائج المرجوة من خلال ال.
جدول المحتويات
أنواع التقارير المالية
وفقًا لمجلس معايير المحاسبة الدولية (IASB) ، فإن الغرض من كتابة التقارير المالية على أساس منتظم هو توفير معلومات حول الشركة وأدائها والمتغيرات المختلفة التي تحدث لها ؛ اتخاذ قراراتهم الاقتصادية.
1 كشوفات الدخل
تعتبر بيانات الدخل من أهم التقارير المالية لأنها تتيح للشركة تتبع كل ما تحصل عليه من مصادر مختلفة وفحص تقدمه وحجم ميزانيتها.
يشار إلى أن الإيرادات يتم إقراضها مقابل صافي الدخل ، ويتم تخصيص الصادرات ، ويتم إعداد تقرير من قبل الجهة المختصة بالشركة ، يتضمن كافة البيانات الخاصة بالأرباح والخسائر والخسائر والمصروفات ، ويقيس الأداء العام للشركة. . يتم تقييمها ويتم ذلك بشكل دوري.
2 بيان التدفقات النقدية
يقدم هذا التقرير مؤشرا لجميع الموارد المشاركة في الشركة خلال فترة محاسبية ، وتشمل مصادر التدفق النقدي الإيرادات ومبيعات الأصول الثابتة والتمويل طويل الأجل.
يتضمن التقرير أيضًا بيان حساب التزام للزيادة أو النقصان في حساب الأصول الجارية وكل هذه البيانات تضاف إلى بيان التدفق النقدي.
3 الميزانية العمومية العامة
يتضمن هذا التقرير أصول الشركة والمنافسين ومستحقات المساهمين لفترة محاسبية معينة ، وعادة ما يتم كتابة هذا التقرير في نهاية الربع المالي أو نهاية السنة المالية. يحتوي هذا التقرير أيضًا على عدة أسماء ، بما في ذلك (بيان المركز المالي) ، حيث أنه يمثل ملخصًا عامًا لشركة الموازنة خلال فترة محاسبية محددة مسبقًا.
كما أنه مرجع يشمل كل ما تمتلكه الشركة ، وقيمة مديونيتها ، وقيمة حقوق الملكية أو الملكية في حقوق الملكية.
4 بيان رأس المال
الغرض من هذا التقرير هو إظهار مخطط لرأس مال الشركة والتغييرات بمرور الوقت في حساب رأس المال للمالك لأن حسابات رأس المال توضح مقدار الأموال والأصول المستثمرة في الشركة من قبل المالكين أو المساهمين. وقت محدد.
يمكن لصاحب هذا التقرير تتبع مدى تطور الشركة التي يمتلكها وليس قبلها على وجه الدقة حيث يعتبر نظرة شاملة لقيمة الشركة ككل وبشكل مجردة ويجب بعد تقرير الدخل.
أنواع تقارير الإدارة
التقارير الإدارية هي وثائق أو ملفات تتعقب وتجمع كل الحقائق والبيانات الإدارية. التقارير الإدارية لها أغراض مختلفة. على سبيل المثال ، هناك تقارير للموظفين داخل المنظمة تعرف باسم تقارير التحكم.
يشار إليه أيضًا في وقت سابق ، التقارير المالية التي تصف بشكل دوري الشؤون المالية للشركة.
- تقارير الإدارة الداخلية إنهم موجودون في أقسام مختلفة لغرض إرسال المعلومات إلى موظفي الشركة وإرسال جميع المعلومات إلى أطراف داخلية وخارجية.
- تقرير الإدارة المشترك تمت كتابته من قبل لجنة من المديرين من جميع الإدارات ويعكس عادة الخسائر المتكبدة والأرباح التي تم تحقيقها خلال نفس الفترة.
- تقرير الإدارة الفردي هو مكتوب من قبل الشخص المسؤول عن معين ، ومثال على ذلك هو التقرير الذي كتبه مدير المشتريات للشركة.عندما نقرأ جميع التقارير واحدة تلو الأخرى ، يمكننا مراقبة أداء الشركة في وقت محدد فترة.
- تقرير إدارة التحليلات الاختلاف في هذا النوع من التقارير الإدارية عن الآخرين هو أنه يجمع البيانات ويستخدم طرق التحليل ، ويهدف إلى التنبؤ بالأعطال في نظام الإدارة والعمل على حماية النظام ككل. يتم إعداده أفقيًا وكتابته بواسطة شخص واحد قسم. أو بالمشاركة مع باقي الأقسام.
- تقارير الاتجاه يتم ذلك على أساس المقارنة بين الفترات المتتالية ، مما يسمح للإدارة برسم صورة توضح الاتجاه الذي تتحرك فيه الشركة.
- تقارير الإدارة المالية يتضمن هذا التقرير جميع أنواع الوضع المالي للشركة وكل ما يتعلق بالشؤون المالية بما في ذلك المصاريف والدخل ويستخدم لتقدير حجم المكاسب والخسائر والأصول الرأسمالية وعادة ما يشير إلى فترة محددة.
- تقارير العمليةيعبر عن الأهداف الفعلية للمنشأة والأهداف في الميزانية ويحاول تحديد الاختلافات بينها ، إن وجدت ، ويتم كتابته باختصار أو طويل الأجل للحفاظ على الفعالية التشغيلية للمنظمة.
الغرض من التقارير المالية
توفر الأنواع المختلفة من التقارير المالية المعلومات المالية التي تحتاج إدارة الشركة لتحليلها ومقارنتها لاتخاذ القرارات الصحيحة.
- تزويد المدققين القانونيين بالمعلومات اللازمة لإتمام عملية التدقيق ، وكذلك التحكم في اقتناء الشركة واستخدام مواردها المختلفة.
- إنه بيان شامل للموارد الاقتصادية للشركة ، والمطلوبات والمطالبات ذات الصلة ، وحقوق الملكية والتغيرات فيها خلال فترة زمنية معينة.
- كما تعمل على تأمين الرعاية الاجتماعية للعمال من خلال رعاية مصالحهم والجمعيات الحكومية.
- توفر الأنواع المختلفة من التقارير المالية معلومات دقيقة حول العديد من جوانب الشركة للمساهمين ، وفي حالة الشركات ، لعامة الناس.
- من خلال توفير المعلومات للمستثمرين والمسوقين والقروض والاستثمارات وما إلى ذلك. تسهيلهم على اتخاذ قرارات صحيحة وعقلانية بشأن القضايا.
أهداف تقارير الإدارة
تعد الأنواع المختلفة من التقارير المالية من بين أهم العوامل التي تمكن إدارة الشركة من إنشاء نظام ناجح وطموح يعمل على التحكم في مسار الأعمال والتخطيط وتحديد النتائج المستهدفة.
الحفاظ على العلاقات تحمي التقارير الإدارية العلاقات والترابط بين الشركات ، فضلاً عن إنشاء حالة من الشفافية وتحديد حقوق وواجبات كل فرد أو قسم.
شروط التحكم يسمح لإدارة الشركة بالتحكم في الموقف ويعمل كخريطة واضحة لأهداف الشركة المحققة أو المخططة ويبقيها في المنطقة الآمنة لتسهيل اتخاذ القرار الصحيح.
إصلاح الخلل يسهل على الإدارة تصحيح أخطاء ونقاط ضعف الموظفين والمديرين وبالتالي تقييم أداء الشركة ككل ، حيث يبقي صاحب الشركة على اطلاع بآخر التطورات.و هذا يساعد الإدارة على معرفة العقبات التي تواجهها واتخاذ القرارات الصحيحة.
عملية التخطيط تساعد الأنواع المختلفة من التقارير الإدارية جميع الإدارات على زيادة الكفاءة لتبسيط عملية التخطيط ، حيث يتم تسجيل جميع البيانات وتعمل كمرجع للإدارة في أي وقت ، مما يسمح للإدارة بتعديل الخطط باستمرار بما يتماشى مع الأهداف المستقبلية.